12月の全体研修は、プレイリーダーだけでなく運営者も含めての研修でした。
シニアプレイリーダーのトトがコーディネートする
「他都市で働くプレイリーダーの考えにふれる」という企画、今回で3回目となります。
今回のゲスト紹介
お一人目は、東京都国分寺市・国分寺市プレイステーションで長年プレイリーダーとして現場に立ち続けてきた
豊富な現場経験をもとに、プレイリーダーの育成や講師としても活動する、
経験の長いプレイリーダーです。
お二人目は、
東京都港区・NPO法人みなと外遊びの会代表であり、プレイリーダーとして活動する
港区の事業内で一般社団法人TOKYO PLAYの人材育成を受けながら、
プレイリーダーとしての経験を積んできた実践者でもあります。
当日はまず、
それぞれ約30分ずつ、これまでの経歴や現在の活動についてお話ししてもらいました。
プレイリーダーとして現場に立ち続けてきた時間 、悩み、迷い、失敗、そこからの学び。
お二人の話は、立場やキャリアの違いはありつつも、
プレイリーダーという仕事の奥行きを感じさせるものでした。
後半は、
コーディネーターのトトの進行でのトークセッション。
あらかじめ参加者から集めていた質問を投げかけるところから始めました。
さらに今回は、
会場の参加者が「聞いてみたい」と思った質問にリアルタイムで投票できるオンライン上のサービスを用いて、
投票数が多い質問から順に取り上げるという方法で質疑応答を行いました。
質問には、
• 振り返り（リフレクション）をどのように行っているか
• 喧嘩やトラブルへの介入の考え方
• 現場で常に意識していること
• プレイワーカーを続けている原動力
• 自分が「プレイリーダーだ」と感じたのはいつか
など、現場に立つ人ならではの問いが並びました。
中でも印象的だったのが、
プレイワーカーの「原動力」についての話です。
ここで語られた原動力は、
なぜ困難な状況の中でもこの仕事を続けられたのか 、その根っこにある力でした。
ゆうじが語った起動力は、
「逆境と向き合うことそのものを楽しむ こと。」
困ったことが起きたときに避けるのではなく、
合意形成や議論を引き受け、現場で考え続けること。
そのプロセスを面白がれることが、
プレイリーダーの専門性であり、仕事を続けてきた理由なのだと感じました。
一方、きのぴーが語った起動力は、
「やりたい」という自分の気持ちを信じて飛び込むこと」
不安があっても、完璧でなくても、まず場に立ち、関係の中で考え、乗り越えていく。
「人生を生かすために、いつでも一番に飛び込むペンギンでありたい」
という言葉が、その姿勢を象徴していました。
同じ「原動力」という言葉でも、
プレイリーダーという仕事の多層性が浮かび上がりました。
研修後の感想からは、
「プレイリーダーという仕事の捉え方が変わった」という声が多く聞かれました。
プレイリーダーは、
子どもと楽しく遊ぶ人、場を安全に保つ人、というだけでなく、
遊びの中にあるリスクと、その先にある学びや成長を引き受ける専門的な仕事なのだと捉え直した、という感想がありました。
また、子どもの「いいこと思いついた」を自分の都合や判断で止めてしまっていないか、遊びを邪魔せずに見守る余白を持てているか、
自分自身の在り方を振り返るきっかけになったという声もありました。
プレイリーダーは、「一緒に遊ぶ」だけでなく、場を整え、考え、対話し続ける存在でもある。
そんな気づきが共有されました。
今回の研修は、答えを持ち帰る場というよりも、
それぞれが自分の立ち位置を見つめ直す時間だったように思います。
場所は違っても、子どもと関わる現場で悩み、考え、立ち続けていることは同じ。
他都市のプレイリーダーの言葉に触れることで、自分たちの実践を振り返るヒントを得られる、そんな研修となりました。
是非、他都市のプレイパークにも遊びに行ってみてくださいね。
東京都港区・NPO法人みなと外遊びの会
みなそと | 東京・港区のプレーパーク主催 NPO法人 みなと外遊びの会（みなそと）
